依緣——十月《關于管理》

依緣動態----十月《關于管理》

企業想要擴大強大，很重要的一方面就是要靠管理，好的管理規程知識夠促使企業健康快速的擴大。一個企業成功的根源不在于個人如何讓保持自己的作風，而在于周圍的人如何看待企業管理者的為人，在企業管理上有許多模式，人性化管理永遠不會過時。企業管理最重要的五點就是企業文化、籌劃計劃、獎勵規程、改掉與創新和學習培養。以下就是十月份依緣為自身企業管理的提出的幾點主張。

1、管理就是決策的程序，讓下屬知道干什么、干的準則、干好與干好的殺死。

2、管理就是指示的程序，下屬沒有實行力是上級指示不清引起。

3、管理就是把組織目標和個人目標結合，把企業的事情變組成人員工自己的事情。

4、管理沒有對錯，只有處理事故。事故本身沒有對錯，沒有處理事故就沒有殺死，就沒有效果，爭論對錯只會傷害雙方。

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